Copier coller d'articles de la CFDT du Crédit du Nord
Tout n’est pas noir et rouge ! La situation de la très méprisante et arrogante Direction de la SG dont le Président se plaît à penser, et parfois à dire, que les marchés ne comprennent rien, que les clients non plus, que les politiques sont des imbéciles, que les régulateurs sont des emmerdeurs et les syndicats des planches pourries, est vraiment cauchemardesque.
On broie du noir et nous sommes en alerte rouge ! Le logo SG est symboliquement parfaitement en phase avec la situation du Groupe.
Mais tout est-il dit ? Livrons-nous à une politique éco-fiction (nous ne sommes pas à un néologisme près) et imaginons, comme la nature a horreur du vide, qu’après avoir chuté encore en septembre, l’intelligence revienne dans la tête des traders (oui c’est vrai c’est utopique mais bon... !) et donc des marchés et qu’au lieu de jouer les moutons, ils deviennent des lynx attentifs. Alors on peut prévoir que le cours de la SG puisse remonter d’ici la fin 2011 et pourquoi pas frôler les 60,00 €, que l’efficacité l’emporte parmi les Etats européens, et donc que le Groupe SG se redresse naturellement ! Un rêve ? Non une simple hypothèse dans laquelle le Crédit du Nord démontre la viabilité de son modèle et l’inanité des politiques suicidaires de la Direction SG servilement relayée par le DG du CdN pour tenter de le détruire comme cela est engagé depuis 2009.
Ah ! Mais les augures nous apprennent qu’il y aura quand même de la casse... à la tête de la Direction de la SG ! Il faut bien avoir un peu d’optimisme parfois, sourire dans ce contexte et faire le point sur tout ça début janvier !
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3 Messages de forum
• Tout n’est pas noir ni à sang ! 15 septembre 22:26, par Anima septentrio
Très amusante analyse et qui n’est pas dénuée de fondements. Pour autant, malgré cet éclair d’optimisme et votre acidité parfois excessive, nous nous devons de vous indiquer que les cadres Hors classification qui composent notre groupe discret, voire même secret pour des raisons que vous pouvez comprendre, nous font remonter de très vives inquiétudes et une perte de crédibilité totale dans le management de la Société Générale. Et les informations déjà en notre possession ne nous rassurent guère. Pour autant, même si nous sommes éloignés de votre action (nous ne sommes pas des syndicalistes) il apparaît assez clairement que vos réactions, actions trouvent des concordances avec les nôtres.
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o Tout n’est pas noir ni à sang ! 21 septembre 14:50, par JLV
si vous avez des informations, si vous êtes inquiets, si vous n’avez plus confiance en la SG ( ce qui se concoit aisement) partagez les avec les autres au lieu de gémir sur votre propre sort de cadres hors classification et sous couvert d’anonymat qui confirme que le seul intéret que vous défendez c’est le votre ; c’est d’ailleurs ce que i’ai toujours vécu à votre contact.
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Tout n’est pas noir ni à sang ! 13 octobre 15:26, par JLV
Vous savez Anima Septentrio, la Résistance comme en 40 necessite le courage de travailler avec les gens respectables même s’ils n’ont pas les mêmes idées que vous. Dans la clandestinité tout est possible et surtout la victoire finale. Les infos anonymes existent ; allez y que diable. VAINCRE OU MOURIR.............à vous de choisir
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Bienvenue dans le monde merveilleux des contes de fées !
Tract CFDT Ile de France du 25 octobre 2011
samedi 5 novembre 2011
Dans ce texte, la CFDT Crédit du Nord d’Ile de France dénonce avec humour les affres de la Direction du Crédit du Nord (CdN) et surtout de la Société Générale qui se comporte vis à vis des équipes de la banque avec un mépris absolu alors que les réformes/projets que celle-ci impose battent sérieusement de l’aile.
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Vive le Roi !!
Eh oui, ça y est , la vie au CdN est devenue un véritable « compte » de fée grâce à « notre cher » Président (le Roi) du Conseil d’administration. Lors de la convention nationale à la Baule devant tous les Directeurs (régions, filiales et groupes), J.F. Sammarcelli a commenté les très bons résultats du groupe CdN au premier semestre (et ils le sont !!!), d’une formule qui fit grand bruit : « Depuis que je vous ai envoyé le Prince Charmant (DG du CdN), la belle endormie (CdN) s’est réveillée ». Dormions-nous donc depuis tout ce temps ?? Imaginez les réactions : le bide total ! Et pour cause. De qui se moque-t-on ? Comment quelqu’un connaissant parfaitement la banque de détail, peut-il passer un tel message ? Pour quel objectif ? Pour quelle motivation de l’encadrement ? Comment peut-on faire preuve d’un tel égocentrisme et d’un tel mépris ?! Les résultats du CdN sont le fruit d’une stratégie mise en place depuis quinze ans et accélérée par le programme d’ouvertures d’agences. Encore un qui croit au management par la peur ?! Dans le groupe SG, est-ce ça « l’esprit d’équipe » ?!? Le « Charmant » en question a du, lui aussi, être content car entre le qualificatif de « Prince Charmant » et celui de « plante verte », il n’y a qu’un pas ! Ah la reconnaissance. Merci mon bon Roi ! Rappelez-nous en quoi se transforme le Roi dans quelques contes ?? Ah oui : en crapaud !! Ce n’est pas nous qui le disons mais Grimm, Perrault…
Le Roi et le Prince virent « les 7 nains » d’un coup !
Trop simplet, trop joyeux, trop timide… Non, parce que manifestement trop grincheux, le Directeur général adjoint s’est fait remercier comme un mal propre au Conseil d’administration de juillet. Nous n’avons pas l’habitude de verser une larme lorsque les « grands fauves » se mangent entre eux* ; mais là, avec cette communication aggravante, une impression de purge -presque stalinienne- vis-à-vis des dirigeants historiques CdN a marqué les esprits. Il n’y a pas que la CFDT diabolisée par la DG et le DRH qui s’inquiète de la perte d’autonomie du CdN et ses conséquences négatives sur l’avenir de la banque et de ses salarié-e-s. Ces inquiétudes sont de plus en plus partagées dans le réseau (des conseillers jusqu’à certains Directeurs de groupe) et les Directions fonctionnelles. Ceux qui le disent sont donc remerciés, mais tous n’auront pas les mêmes indemnités de départ. *Le chèque de départ a dû soigner les blessures d’orgueil…
Quand les carrosses se transforment en citrouilles !
Dans le contexte de « gestion par les charges » du groupe SG, les réformes de réduction des frais généraux, de mutualisation s’accélèrent : les pôles succession jusqu’ici déployés dans chaque région et filiales vont être centralisés en trois pôles nationaux pour tout le groupe CdN. ; le réaménagement des immeubles parisiens qui consiste, en dépit de toute considération pour les futures conditions de travail et pour la sécurité, à entasser en « open-space » dans deux immeubles les salaries qui jusqu’à présent en occupaient trois ; la mise en place d’un opaque « Plan Filière Finance » jugé par certains à la SG et au CdN comme d’une dangerosité sans nom… La communication de la SG rabâche qu’il n’y a pas de plan social en vue. Certes, mais les plans de destruction d’emplois (départs non remplacés) ils existent et à grande échelle.
Pourtant, les réformes déjà engagées ont un sérieux coup dans l’aile. L’exemple le plus criant est le retard pris sur Convergence et la création du Système d’information unique (SIOP). Et oui, le diable est dans les détails, ce qui avait été vu de la stratosphère s’avère techniquement beaucoup plus difficile à mettre en œuvre une fois sur terre. Lors du Droit d’alerte économique sur Convergence, les élus du Comité central d’entreprise (CCE), CFDT en tête, avaient souligné ces risques. Le projet aurait déjà presque un an de retard. Le surcoût serait énorme. La SG va-t-elle en faire supporter une bonne partie au CdN ? Et comment ? A suivre… Sur des sujets supposés fédérateurs comme l’intégration de la SMC (sous son enseigne) au groupe CdN, la réunion des entités sera beaucoup plus difficile que prévue. Ainsi, il n’y a pas de volonté commune d’intégration des cultures d’entreprise. Pour preuve, toujours lors de la convention de la Baule, tous les cadres de la banque marseillaise avaient une casquette SMC vissée sur le crâne, hurlant presque leur appartenance (donc leur rejet du CdN ?) dès que la SMC était évoquée. Il faut dire qu’au début du projet, la SG a court-circuité le CdN au profit de M. Barthélémy le PDG de la SMC. Ceci explique peut-être cela !! En tout cas, ces incidents ne sont pas de nature à rassurer les salariés de la PACA sur leur avenir à la SMC. Les carrosses se transforment donc en citrouille (et non l’inverse !!) et bien avant minuit ! Mais bizarrement cette image n’a pas été utilisée au séminaire de la Baule ! Mais que fait donc le Prince charmant ?
« La charité mon bon Seigneur ! »
Ces images moyenâgeuses prennent tout leur sens finalement lorsqu’il s’agit de rémunérer l’ensemble des salariés. C’est la charité qui prévaut !!
En effet, pour la fumeuse « prime Sarkozy », la Société Générale propose aux salarié-e-s du groupe (CdN inclus) une prime uniforme de 200 € qui serait versée sous forme de salaire au mois de décembre. C’est la proposition la plus basse de la profession à ce jour, la direction de BNPP et celle de HSBC ayant annoncé une prime de 500 €. L’augmentation de dividende entre 2009 et 2010, s’élève à plus de 1.120 M€, alors que l’enveloppe consacrée à cette prime n’est que de 13 M€ pour plus de 60 000 salariés France (à rapprocher des 7,5 M€ que se sont partagés les 4 mandataires sociaux en 2010). Heureusement que « la Société Générale est une banque solide » qui n’a pas de problème de liquidités comme le répète inlassablement F. Oudéa !!! Sinon… Entre cette provocation et la lettre de cadrage budgétaire qui insiste lourdement sur la maîtrise des charges en 2012, la négociation annuelle sur les salaires risque d’être, au bas mot, très difficile ! Nous sommes plutôt dans le fait du prince… de moins en moins charmant ou alors « version Shreck » !
Démotivation générale ??
Si l’on ajoute la « performance » du Fonds G (fonds d’épargne salariale en action SG), inversement proportionnelle aux résultats du CdN (supposée motiver les salariés aux résultats de l’entreprise), et l’augmentation du stress tant dans le réseau que les services administratifs et de siège, tous les éléments sont réunis pour que le sentiment d’appartenance, la motivation se délitent dans toutes les sphères du CdN et à tous les niveaux hiérarchiques. Les interrogations sur l’avenir sont nombreuses et les tentations de changer d’employeur aussi à l’instar de Conseillers, Directeurs d’agence (dont les démissions augmenteraient cette année) et d’acteurs « historiques » de la banque comme l’ancienne Directrice des relations sociales (n° 2 DRH) qui est partie exercer ses talents… à la concurrence faute d’avenir au CdN !!
Rejoignez la CFDT. Comme l’écrivait Germaine Tillon (grande Résistante et ethnologue), « comprendre une oppression permet de mieux lui résister ».Ndr : ce tract sur la forme est souvent ironique, satirique, sarcastique et donc à prendre au second degré.
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2 Messages de forum
• Bienvenue dans le monde merveilleux des contes de fées ! 29 octobre 16:47, par Anima Septentrio
Tout à fait remarquable ! Le tout est assez juste et correspond à l’esprit de beaucoup notamment dans ceux que nous regroupons !
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• Bienvenue dans le monde merveilleux des contes de fées ! 11 novembre 12:53, par Val de Fontenay
Excellent tract qui résume bien le ton et les méthodes de nos dirigeants BDDF. Salarié SG/DSIOP, je vous confirme que c’est la cata tant sur le projet que sur l’ambiance et les conditions de travail à la DSI. A quand des réactions communes avec les syndicats SG ? On se sent un peu seuls...
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